帮助员工适应自动化的 5 个简单步骤
如何让员工更轻松地完成自动化流程？
自动化和机器人技术的飞速发展意味着，从生产到材料处理过程，一些工作任务现在都可以由机器和机器人完成。尽管自动化通常是企业提高生产率和降低成本所必需的，但这些进步并不总是受到员工的欢迎。不可否认，自动化这个词会让人联想到机器人取代工作的画面，并引发员工的忧虑。但对于企业来说，自动化可以是一个很好的工具，它可以将员工从肮脏、枯燥和危险的工作中解放出来，同时提高团队效率和创造力。雇主面临的挑战往往是如何宣传自动化的好处，并向人们展示它如何能更好地改变未来的工作。
在此，我们与大家分享一些如何引进新技术并对员工产生积极影响的想法。
)
简而言之
传达自动化计划
如果您描述了流程并留有提问的余地，员工就不太可能对变革感到威胁或恐惧，而是会参与其中并感兴趣。
让员工参与其中
让员工参与到这一过程中，是让即将到来的自动化之路更加顺畅的最佳方式。从员工那里收集到的信息是最有效地部署机器人的绝佳资源。
让过程充满乐趣
让你的员工知道，未来的工作不是机器人来取代他们，而是他们将帮助人类，与人类并肩工作，不仅提高效率，而且提高安全性。
培训员工与机器人一起工作
对员工进行机器人培训有助于他们更好地了解机器人和工作流程。这还将为他们的职业生涯提供新的宝贵技能
熟悉机器人
有多种方法可以让员工将机器人视为员工的一部分，而不是一种威胁。
插入视频：5让员工更轻松地完成自动化流程的步骤
1.及时传达自动化计划
与员工沟通即将发生的事情非常重要。如果您不解释流程，员工就会产生不确定感。如果您对流程进行描述并留有提问的余地，员工就不太可能对变革感到威胁或恐惧，而是会参与其中并产生兴趣。
2.让员工参与变革过程
让员工参与到流程中来是让即将到来的自动化之路更加顺畅的最佳方式。您必须倾听员工的担忧和不情愿，以便解释和纠正错误信息。同样重要的是，你要给他们空间，让他们提出想法和建议。他们每天都要与工厂当前和未来的系统打交道，因此，他们最能确定工厂内的利益点，而这些利益点可以通过自动化获得额外的帮助和缓解。从员工那里收集到的信息是最有效地部署机器人的绝佳资源。
3.让员工享受工作过程
MiR AMR 可以承担最重复、最繁重的任务，让员工专注于高价值的活动。帮助他们认识到，机器人是他们更好地完成工作的工具。与其认为安装机器人是为了取代他们的工作，不如让员工将自动化流程视为与他们并肩作战的工具。让你的员工知道，未来的工作不是机器人来取代他们，而是他们将帮助人类，与人类并肩工作，提高效率，同时也提高安全性。例如，MiR AMR 接手了通常因工伤而缺勤率较高的手工作业。让你的员工知道，机器人将帮助他们获得更好的健康和工作成果。
4.培训员工与机器人一起工作。
没有人会喜欢自己不了解的东西，而自动化也不会自行运转。对员工进行机器人培训，有助于他们更好地了解机器人和流程。这也将为他们的职业生涯提供新的宝贵技能。MiR AMR 易于编程和学习，我们还提供免费的在线学习平台 MiR 学院可以帮助您的员工轻松使用机器人和围绕机器人的新工作流程。
5.让员工熟悉机器人。
有多种方法可以让员工将机器人视为员工的一部分，而不是一种威胁。自主移动机器人具有协作性，因此很容易将机器人 "个性化"，从而提高员工的参与度。例如，让员工为机器人取名字，就是为即将到来的变化增添乐趣和熟悉感的绝佳方式。围绕机器人开展活动，让员工感觉自己是集成过程的一部分，可以帮助他们感觉自己是变革的一部分，并更加积极主动地实现自动化。
)
)
)