AMR을 통해 손과 마음을 자유롭게 하여 더 가치 있는 업무에 집중하는 방법

돌이켜보면, 많은 기술 발명이 과거를 그리워하지 않을 정도로 비즈니스를 개선했습니다. 일반적으로 전기 도구, 컴퓨터 또는 중요한 데이터를 수집하는 소프트웨어를 생각해보세요. 목록은 계속 이어집니다.

하지만 자율 이동 로봇은 효율성과 생산성을 개선하여 비즈니스에 가치를 제공할 뿐만 아니라 근로자의 근무 환경도 개선합니다. 모바일 로봇은 육체 노동과 관련된 지루하고 위험한 작업을 대신함으로써 실제로 더 안전하고 만족스러운 직장을 만듭니다.

또한 국제로봇연맹(IFR)의 보고서에 따르면 직장에서의 기술 발전이 실제로 일자리 창출에 도움이 되었다는 연구 결과도 있습니다. 이는 기술과 관련된 새로운 역할과 개선된 제품으로 인한 생산 수요 증가가 결합된 결과입니다.

전 세계 다양한 산업에 계약 제조 서비스를 제공하는 핀란드의 Stera Technologies가 바로 그 사례입니다. Stera는 MiR500 로봇을 배포하여 내부 운송을 최적화함으로써 트럭 운전사가 더 복잡한 작업에 집중할 수 있도록 했습니다 집중할 수 있게 되었습니다. 하지만 Stera는 새로운 자동화 장비에 투자했지만 이로 인해 인력이 감축되지는 않았습니다. 오히려 그 반대의 현상이 발생했습니다.

동영상 삽입: 300,000㎡ 규모의 시설에서 내부 물류를 최적화하는 데 도움을 주는 3대의 MiR 로봇

따라서 생산성, 경쟁력, 일자리 창출에 대한 자동화와 로봇공학의 실제적이고 긍정적인 기여를 가릴 수 있는 것은 부정적인 헤드라인입니다.

인간 작업자는 로봇의 도움을 통해 엄청난 이점을 얻을 수 있으며, MiR 로봇의 세계적 수준의 안전 기능을 고려하면 AMR과 인간이 조화롭게 함께 일하지 못할 이유가 없습니다. 로봇을 받아들이기 위한 핵심은 로봇이 수행할 업무와 수행하지 않을 업무에 대해 직원들과 열린 마음으로 소통하는 것입니다. 힘들게 물건을 A에서 B로 옮기는 것보다 더 도전적인 기회를 잡을 수 있는 직원들의 교육과 숙련도 향상에 투자하는 것도 고려해 보세요.

변화에 대비한 계획

영국 풀에 위치한 하니웰 애널리틱스는 린 생산에 주력하는 제조업체입니다. 이전에는 사람이 하던 카트 밀기 작업을 위해 MiR 로봇을 도입했습니다. 설계 엔지니어 티모시 워드는 AMR을 구현할 때 인간 인력에 대해 고려한 사항을 설명합니다.

"우리는 직원들이 생산 라인에 복귀하여 효율성을 높이기를 원했습니다. MiR 로봇을 현장에 도입함으로써 6명의 정규직 직원이 더 많은 생산량을 확보하고 라인을 더 효율적으로 운영할 수 있게 되었습니다." 직원들이 저부가가치 자재 운송 업무에서 벗어나면 필요에 따라 다양한 생산 라인에서 작업할 수 있는 여러 숙련된 직원을 확보하는 등 다른 린 제조 목표에도 도움이 됩니다.